Fortescue attack: Gh2 good news tras el sonado éxodo en su board

Recalculando. Si hay algo que no pierde Andrew Forrest,  fundador de Fortescue es tenacidad y reflejos. Tras el sonado éxodo de sus directivos estrella recientemente fichados, lo que castigó a las acciones con un -5%, el magnate minero sacó la noticia de las plana con el anuncio de la  inversión verde en Canadá. Recuperó casi un 10%, pero según analistas, persisten las dudas sobre la estrategia net zero del zar del hierro australiano

Yendo desde lo más reciente, el hombre más rico de Australia ha anunciado su plan para que Fortescue Future Industries (FFI) construya un hub de hidrógeno y amoníaco verde alrededor de Coyote Project en Prince George, en la región canadiense de British Columbia

El proyecto de US$ 2.000 millones en el Parque Industrial Willow Cale, en Prince George, en el territorio tradicional de la Primera Nación Lheidli T'enneh, produciría 140.000 ton de hidrógeno verde (Gh2) y 800.000 ton de amoníaco verde. Será uno de los complejos hidrógeno más grandes de Canadá.

El hidrógeno verde es la etiqueta para el tipo más limpio para mover aviones, vehículos e instalaciones eléctricas. Aunque Coyote necesitará 1.000 MW de energía de BC Hydro para dividir el agua desmineralizada en sus componentes de hidrógeno y oxígeno.

Fortescue es conocido en Argentina por su prometida inversión en Glasgow en noviembre 2021 para el Proyecto Pampas, de Hidrógeno Verde, en la Patagonia, Después del sonado anuncio de US$ 8.500 millones, el grupo australiano avanzó más en un desarrollo similar en el Nordeste del Brasil. FFI dice que espera una ley que proteja la inversión en GH2. La norma fue recientemente enviada por el gobierno al Congreso. 

FFI ha iniciado el extenso proceso de aprobación ambiental ante el gobierno provincial canadiense. Forrest, fundador y presidente ejecutivo de Fortescue Metals Group y su filial Fortescue Future Industries, ha negociado con la jefa de la Primera Nación Lheidli T'enneh, Dolleen Logan, para negociar la  distribución de beneficios con un memorando de entendimiento en octubre de 2021.

Será "la primera cadena de suministro nacional de hidrógeno verde de Canadá", que ayudará a cumplir los ambiciosos objetivos climáticos de Columbia Británica y al mismo tiempo respaldará la diversificación económica regional, el empleo y las oportunidades de capacitación", dijo Forrest.

El anuncio de FFI, portada en toda la prensa de Canadá,  incluye menciones al trabajo con entidades  educativas locales y y con la ciudad de Prince George para  la contratación y capacitación de mano de obra calificada. En Coyote trabajarán 250 empleos durante l construcción y más de 100 en la operación.

 "Este proyecto representa una oportunidad significativa para que la ciudad de Prince George desempeñe un papel de liderazgo en la transición energética global mientras diversifica nuestra economía, crea buenos empleos locales y mejora la calidad del aire", dijo Yu en un comunicado.

Coyote se integraría con un hub de exportación de GH2 en Prince Rupert.

Adrenalina pura: Fortescue rebotó y sumó más tras Coyote news.

FFI  se presenta como "empresa global de energía verde, comprometida con la producción de hidrógeno verde y  carbono, a partir de fuentes 100% renovables" y como parte de esta estrategia procura descarbonizar sus operaciones mineras.

Forrest ha prometido explorar el potencial de la producción de hidrógeno y el desarrollo de las exportaciones de los mercados de Canadá y ha presionado a otros otros gobiernos, como los de EE. UU. y el Reino Unido, para que se

En Canadá, en agosto 2022, Fortescue firmó memorandos de entendimiento con las Primeras Naciones de Terranova, Qalipu y Miawpukek. Los planes de FFI incluyen una planta  de electrólisis de hidrógeno y amoníaco verde, una terminal marítima de exportación de amoníaco líquido e instalaciones de generación de energía eólica. En  la cumbre del hidrógeno, en Terranova el año pasado, junto al canciller alemán Olaf Scholz y el primer ministro de Canadá Justin Trudeau, FFI idijo que su compañía estudia proyectos similares en Labrador, Nueva Escocia, Quebec y Manitoba.

DESPUÉS DE LA TORMENTA
Hasta aquí la noticia positiva que movió para arriba los papeles de Fortescue. LA que sirvió para relegar al mal clima inversor sobre el holding tras larenuncias de los principales ejecutivos de Fortescue en Australia, incluidas la directora ejecutiva Fiona Hicks, la directora financiera Christine Morris y Guy Debelle, alto ejecutivo de la división de hidrógeno verde.

Financial Times recogió las versiones en el mercado sobre diferencias de opinión sobre la velocidad de descarbonización en las operaciones mineras de Fortescue.

Andrew Forrest, multimillonario fundador y presidente ejecutivo de Fortescue, la tercera minera de Australia, apareció en la fiesta del 20 aniversario del grupo en un camión minero, ondeando una bandera de la compañía mientras Thunderstruck de AC/DC sonaba a todo volumen en los parlantes. La fiesta para700 invitados llevados Solomon Mine, en el desierto de Australia Occidental tuvo todo el esplendor soñado.

Forrest festejó dos décadas inolvidables. Antes había fracasado  con una minera de níquel. Fundó Fortescue en 2003 y la convirtió en una importante minera que hoy vale US$ 40.000 MM y compite con BHP y Rio Tinto. Fortescue es una de las mayores historias de éxito corporativo de Australia en las últimas dos décadas y ha convertido al ex corredor de bolsa en el hombre más rico de Australia.

Sin embargo, según FT, las festividades enmascararon divisiones dentro de la minera  de hierro y pionera en el  hidrógeno verde.

En medio de esos brindis se produjo la salida en dominó de Hick, Morris y Debelle, al parecer por un "desacuerdo masivo sobre la dirección de la empresa".

El sonado éxodo  ha conmovido. Apenas unos días después de la fiesta, Fiona Hick, directora ejecutiva de su división de metales, dejó el cargo de mutuo acuerdo después de seis meses en el cargo. Christine Morris, a quien Hick fichó como Directora Financiera de Metales, duró sólo dos meses antes de dimitir. Y Guy Debelle, que había dejado la vicegobernación del Banco de la Reserva de Australia para unirse a la división de GH2 de FFI el año pasado, también se fue la semana pasada. Hubo otras salidas Otras salidas en otros negocios de Forrest. 

 “Puerta giratoria” denominaron los analistas bursátiles a la salida de ejecutivos de reciente ingreso rutilante y abrieron interrogantes sobre  una "sala de calderas” como  cultura de la empresa.

Según la saga filtrada a la prensa, en momentos previos a una fiesta en la granja de Forrest, los altos ejecutivos de Fortescue cuestionaron los objetivos 2030 del extrovertido magnate. 

Mark Barnaba, vicepresidente de Fortescue, dijo al Financial Times que las salidas de los ejecutivos tenían sentido para la empresa. “No propones matrimonio después de tres o cuatro citas, pero no puedes hacerlo con un nuevo director ejecutivo o director financiero. Quedó muy claro que no encajaba bien”, dijo.

“La junta consideró que era inequívocamente una gobernanza más fuerte admitir que no estaba funcionando y tomar una decisión valiente de separarse en lugar de mantener el status quo simplemente porque los medios de comunicación a corto plazo pueden no ser agradables. Esto requiere coraje y una cultura fuerte”.

Hicks y Forrest, altri tempi: Nos habíamos amado tanto

El tema es la velocidad y la profunidad de los cambios. Grandes grupos mineros, incluidos BHP y Rio Tinto, han anunciado planes audaces para descarbonizar sus operaciones mineras, pero ninguno ha llegado tan lejos como Fortescue.

La estrategia verde de Fortescue, lanzada hace tres años, abarca desde el desarrollo de trenes, barcos y camiones que funcionan con hidrógeno, hasta la reducción de las emisiones de carbono de sus minas.

En 2022, Fortescue adquirió la antigua división de baterías del equipo Williams de Fórmula 1.Y está invirtiendo directamente en la producción de electrolizadores, utilizados para crear la fuente de energía a partir del agua, así como en proyectos internacionales de hidrógeno verde.

Pero para FT, "el éxito de esa estrategia aún no es evidente":

+ En el ejercicio cerrado en junio pasado el grupo de Metales de Fortescue generó US$ 16.800 millones en ingresos y ganancias antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización de 10.500 millones .

+ Por el contrario, la división de Energía registró ingresos de 107 millones de dólares y unas pérdidas de 617 millones de dólares.

Forrest también ha presionado a los gobiernos, incluido el del Reino Unido, para que adopten estrategias de hidrógeno verde como parte de su cruzada de descarbonización.

Dos días después de la partida de Hick, Forrest  sostuvo en el Foro de Boao para Asia, en Perth que mundo padece el “síndrome de Estocolmo” debido a su dependencia de los combustibles fósiles y sobre cómo las estructuras que sustentan la vida en el planeta estaban a punto de desmoronarse.

Rachel Waterhouse, directora ejecutiva del grupo de inversores minoristas Asociación Australiana de Accionistas, dijo que sus miembros “realmente quieren estabilidad” de empresas como Fortescue.

Dino Otranto,  ascendido para sustituir a Hick al frente de Fortescue Metals Group, junto a Mark Hutchison, director ejecutivo de la división de Energía, se reunieron con inversores en Australia y volarán a Londres y Nueva York en los próximos días para celebrar nuevas reuniones de accionistas. .

Forrest, que estuvo en la Cumbre Africana sobre el Clima, en Nairobi esta semana, dijo a sus empleados que el nuevo equipo directivo estaba impregnado de la cultura de Fortescue. "Ahora tenemos un equipo de personas internas, no externas, que nos harán avanzar dentro de nuestros valores", dijo en un email filtrado a  Financial Times.

Su vicepresidente Barnaba dijo que la empresa conserva el espíritu con el que forjó su éxito minero.“Estamos desarrollando nuevos negocios con una mirada muy firme en los costos, las tasas de rendimiento y la ventaja competitiva. Nada de ese enfoque comercial se ha desperdiciado. Esto (por el éxodo de directivos) no debería restar valor al crecimiento de 20 años. Es una tormenta en una taza de té".

Debelle dijo que dejó Fortescue para trabajar en Tivan, un pequeño desarrollador de vanadio,  en el sector de minerales críticos de rápido crecimiento. Hick y bMorris han optado por el "no comment". 

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*Fortescue Metals Group Ltd con sede en Australia,  esproductora de mineral de hierro. Se está transformando en una compañía global de energía verde, metales y productos. Sus segmentos incluyen Metales y Fortescue Future Industries (FFI). El segmento de Metales se dedica a la exploración, desarrollo, producción, procesamiento, venta y transporte de mineral de hierro, y a la exploración de otros minerales. El segmento Fortescue Future Industries emprende actividades en el desarrollo global de proyectos de electricidad verde, hidrógeno verde y amoníaco verde. A través de su proyecto de crecimiento Iron Bridge y su participación en el proyecto de mineral de hierro Belinga en Gabón, está invirtiendo en el crecimiento de su negocio de mineral de hierro. Sus operaciones incluyen tres centros mineros en Pilbara, Australia Occidental, que están conectados a su puerto de cinco atracaderos Herb Elliott y a la infraestructura de remolque Judith Street Harbour en Port Hedland por 760 km del ferrocarril de transporte más pesado del mundo  (de su presentación).