


Sergio Devaux (Ennsight): Reflexiones mineras, entre LMEWeek y Ronda de Rosario
VOCES03/11/2026
CLUBminero











SERGIO DEVAUX*
En uno de los paneles de Londres, alguien le preguntó a la sala quién había trabajado a 3.500 metros. Muchas manos. A 4.000, menos. A 5.000, quedamos pocos. Yo levanté la mano. Ese momento resume lo que escuché en tres paneles distintos, cada uno con sus palabras: el cuello de botella de la minería argentina ya no es el ambiental ni el social. Son los proveedores y la gente.
El jueves pasado, el gobierno argentino lo puso a prueba en Rosario: unas 1.800 pymes, elegidas entre casi 2.600 inscriptas, tuvieron reuniones de 15 minutos con unos 40 compradores de minería y energía.
Es una buena noticia y también un examen: según proveedores con décadas en el sector, esta vez las mineras mandaron a sus compradores de primera línea, no a personal de segundo nivel. En 15 minutos no se vende un producto: se demuestra si uno está calificado.
La discusión pública es de porcentajes. El RIGI pide al menos 20% de proveedores argentinos cuando hay oferta local competitiva en precio y calidad; Salta pide de 40% a 70%, y Catamarca y Jujuy, 70%. Pero en la cordillera la pregunta no es cuánto, sino quién califica: certificaciones, seguridad, escala y equipos que trabajen a 4.000 metros.
Laura Rópolo lo plantea en su libro Del territorio al balance: el proveedor tiene que saber en qué nivel está frente al estándar internacional antes de ofrecerse, y cerrar esa brecha con alianzas.
Los números lo muestran. San Juan estima 500.000 metros de perforación esta temporada, el doble que la anterior, con 10 a 12 empresas perforadoras en la provincia y una temporada que la nieve acorta. Rio Tinto informa más de USD 1.800 millones en compras a proveedores argentinos. La demanda está. Lo que no alcanza es la oferta calificada.
Con este post cierro lo que traje de Londres. Cuatro posts y una conclusión: la pregunta sobre Argentina dejó de ser si conviene invertir y pasó a ser si el proyecto se puede financiar, conectar y abastecer. La etapa de convencer terminó; empieza la de ejecutar.
En los próximos días lo junto todo, con datos y fuentes, en la primera edición de Ground Truth: Argentine Mining, el newsletter que lanzo en LinkedIn.
Si fuiste a Rosario, ¿qué te pidieron que todavía no tenés?
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