YPF Agro busca sumar un socio dentro del sector

El CEO de YPF, Horacio Marín, prevé ofrecer el 50% de participación y la gestión del negocio de YPF Agro a un tercer actor del sector agroindustrial, que saldrá de una licitación privada. En esa línea piensa un modelo de gestión para los próximos años con empresas satélites mixtas, cada una manejada por socios con conocimiento técnico específico de su rubro para aumentar las capacidades técnicas de la compañia.

La decisión, que aún requiere la aprobación del directorio de YPF, apunta a redefinir el rol de la compañía en el sector agropecuario y a fortalecer su eficiencia y rentabilidad. La movida forma parte del “Plan 4x4” impulsado por Marín. El objetivo del es concentrar las operaciones de la petrolera en la producción de petróleo y gas en Vaca Muerta -actividad más rentable-, impulsar exportaciones y fortalecer la venta de combustibles.

“Queremos dedicarnos a lo que sabemos que es producir, hacer pozos, producir petróleo, refinar petróleo y vender combustible y unirnos con los demás que sí saben de otros negocios porque somos una marca muy fuerte, que tenemos muchos negocios”, afirmó Horacio Marin.

YPF Agro es hoy una unidad de negocios creada en 2001 como una distribuidora de combustible para el campo bajo la denominación YPF Directo, y recién en 2019 fue relanzada como YPF Agro, dedicada a brindar soluciones integrales para el sector agropecuario lo que la posiciona como una de las empresas de insumos más grande de la Argentina.

Su oferta al sector abarca desde la etapa previa a la siembra hasta la post-cosecha. Como tal ofrece al campo combustibles y lubricantes, nutrición y protección para cultivos, semillas, bolsas para silos e implementó la modalidad de canje de granos, lo que genera una demanda logística y de comercialización extra al negocio.

Marín explicó que espera la aprobación del directorio de YPF para crear la nueva sociedad y a partir de ahí “salir en una licitación privada para que alguien del agro maneje la compañía, y no el management de YPF. La idea es hacer una empresa mixta, dejamos la marca y alguien más para que ellos la operen y así nosotros poder dedicarnos a lo que sabemos que es el negocio petrolero”.

YPF redefine la venta de combustibles con IA

De acuerdo a esta ídea de la cual se conocen los primeros lineamientos, YPF cederá el management con la participación del 50% de la nueva sociedad a crearse pero se reservará el cargo de CFO, para monitorear el estado financiero de la misma, algo que aseguró va a despertar mucho interés en empresas del sector para participar.

“Queremos dedicarnos a lo que sabemos que es producir, hacer pozos, producir petróleo, refinar petróleo y vender combustible y unirnos con los demás que sí saben de otros negocios porque somos una marca muy fuerte, que tenemos muchos negocios”, afirmó Marin.

En esa línea dijo que prevé una YPF sólida en el no convencional “con empresas satélites mixtas donde tenga participación y cada una de esas sea manejada con el mismo conocimiento técnico que tenemos nosotros en hacer pozos y tener ganancias mayores”.

La posibilidad de transformar a YPF Agro en una empresa ya había sido analizada en 2020 pero en un contexto de negocio y político totalmente diferente. Por entonces, el gobierno del ex presidente Alberto Fernández planteó la posibilidad de que la nueva compañía a crearse absorbiera a Vicentin, previa expropiación, como una salida al proceso de quiebra en que se encontraba la empresa dedicada a la producción y comercialización de granos, aceites y subproductos.