Guillermo Juárez (Libero Copper): "El desafío es que el inversor no pierda el interés"
EL BALANCE DEL COUNTRY MANAGER DEL PROYECTO ESPERANZA DE LIBERO COPPER
CLUBminero invitó a los líderes de mineras operadoras y exploradoras en la Argentina a resumir sus impresiones sobre el 2023 que se fue y el 2024 que llega, con respecto a sus empresas, el sector, la economía y la actualidad del país.
Guillermo Juárez, County Manager de Proyecto Esperanza operado por Libero Cooper, nos dijo esto:
+ Nuestro Proyecto Esperanza está en la provincia de San Juan, en el departamento Jáchal y 2023 fue muy complejo para nosotros, producto de la altísima ineficiencia del Ministerio de Minería de San Juan que dilató en cualquier tipo de tramitación, por sencilla que fuera, que se convirtió en un problema.
+ Ese problema de tiempos a veces es muy difícil de hacérselo entender a los inversores y muy lejos de ratificar esta recurrente prédica de una provincia con una política de Estado en minería no verificó en hechos, sino que incluso todo lo contrario, e insisto, lo único que hizo fue complicarnos un poco la vida.
+ El Proyecto Esperanza es muy prometedor y se vio complicado en su desarrollo producto de esta circunstancia. Esperamos para 2024 que la cosa sea sustancialmente diferente, que haya una mayor comprensión por parte de las autoridades de que deben ayudar a las empresas a desarrollar sus proyectos.
+ Hay que facilitar el trabajo de los exploradores para que la inversión, que siempre es de riesgo y generalmente cuantiosa, tenga sentido y que los inversores no pierdan interés en Argentina, no pierdan interés en San Juan.
+ Tenemos una renovada Esperanza, como siempre, los mineros somos naturalmente optimista y Líbero Esperanza somos optimistas.