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title: "Horacio Marín: \"Mis pilares para la nueva YPF\""
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# Horacio Marín: "Mis pilares para la nueva YPF"

![ypf tanques](https://miningpress.com/public/imagenes/21XpWHlhKibFC0KRU1LCP2lAMBcG94oZPtIj7IxF.jpeg)

*4x4: Crecer cuatro veces en cuatro años*

**"Lograr que Argentina exporte US$ 30.000 millones para 2031", es el sueño del presidente y CEO de YPF, Horacio Marín y sobre lo que se asienta la estrategia de la petrolera estatal.**

**En conversación con Eduardo Feinmann en “Alguien tiene que decirlo” por** **Radio Mitre** el ingeniero químico mostró sus objetivos y apuntó a una estrategia que buscará incrementar las exportaciones de hidrocarburos a US$ 30.000 millones para 2031 y llevar el precio de la acción de **YPF** en **Wall Street** de los actuales US$ 16,40 a US$ 60.

Según remarcó Marín, en su gestión apunta a concretar la inauguración de la planta de GNL en 2031, a cuadriplicar el valor de la empresa y*"**que la gente, cuando me vaya, hagan un juego de palabras y digan que se fue un YPFiano. Porque hay que estar acá para saber lo que es trabajar en YPF. Es algo muy impresionante”*, aseguró **Marín**.

*“Hay que dirigir YPF para poder sentir lo que se siente en esta compañía. Porque no solo uno está trabajando para la energía y para la sociedad anónima, sino que la gente piensa, y la verdad que se siente así, que uno trabaja también para la Argentina”*, aseguró.

Adelantó que el plan se asienta en cuatro pilares: enfocar la gestión en lo más rentable, actualmente Vac Merta; desinvertir en activos de convencional (venta de áreas maduras) y revisión de la participación de YPF en otras empresas; desarrollar una operación más eficiente en downstream y upstream; y la aceleración de los proyectos de GNL.

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*"El desarrollo de Vaca Muerta. Para el 2030 el país tiene que alcanzar una producción de 1 millón de barriles diarios de petróleo. Para destrabar esa producción, estamos construyendo el oleoducto para unir Vaca Muerta con Río Negro"*, detalló.

En la misma línea, señaló que *"el otro gran pilar es el GNL. Estamos avanzando en un único proyecto liderado por YPF para toda la industria: 'Argentina LNG'. El objetivo es duplicar la producción de gas para su exportación".*

*"Además, YPF tiene que mejorar las eficiencias a través de la industrialización de sus operaciones y rever el rol de las empresas asociadas con la finalidad de concentrar la actividad de YPF en la energía"*, reveló Marín en sus declaraciones radiales.

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*“Desde el 2005 a prácticamente hace un año, la empresa lo único que estuvo haciendo es perdiendo valor. O sea, que alguien que haya invertido en YPF ha perdido plata"*, reseñó Marin.

Reconoció que la empresa tiene “*un plantel profesional extraordinario, porque la verdad que YPF tiene excelentes recursos humanos”,* pero consideró que “*necesita enfocarse en la rentabilidad fuertemente, que es lo que estamos haciendo. Necesita tener los controles acordes a la compañía y al tamaño de la compañía, y es lo que estamos haciendo entre todos”.*

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*“YPF es una sociedad anónima que tiene que generar valor para los accionistas. El accionista principal es el Estado Nacional, pero también el 49% de otros. YPF es muy grande y hay que lograr llevarla bien arriba para que ayude a Argentina a salir de los problemas de la macroeconomía”*, consideró.

**YOUTUBE: HORACIO MARÍN:****“HAY QUE LOGRAR LLEVAR****A YPF BIEN ARRIBA"**

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