Newmont Cerro Negro RSE: Innovación, seguridad y cierre de mina

Novedades en Cerro Negro, la gran mina de oro de Newmont en Santa Cruz. Continuaron los encuentros con el gobierno para compartir los avances en innovación tecnológica y seguridad, a la vez que tuvo notable repercusión el reciente Taller de Actualización del Plan de Cierre Social en Perito Moreno. 

Newmont Cerro Negro realizó el Taller de Actualización del Plan de Cierre Social, al cual definió como "un espacio clave para la planificación colaborativa que mira al futuro con responsabilidad y visión a largo plazo".

"El Plan de Cierre Social de Newmont Cerro Negro no sólo cumple con las normativas nacionales y provinciales, sino que también busca generar valor social y fortalecer la sostenibilidad de las comunidades cercanas al yacimiento", destacó la compañía.

Newmont opera  el yacimiento Cerro Negro, en el Macizo del Deseado. La mina exporta un promedio US$  400 / 600 millones, es la principal exportadora de oro del país. Emplea de manera directa a1.400 personas y a 4.800 de manera indirecta, entre contratistas y cadena de valor.

"Este proceso, que considera la vida útil de la operación minera hasta al menos 2035, se enfoca en identificar y abordar de manera anticipada las posibles necesidades sociales asociados al cierre, asegurando una transición planificada y sostenible", dijo la empresa al presentar su Taller de Cierre "en el marco de su trabajo con las comunidades locales y el cumplimiento de los más altos estándares internacionales".

El taller, en la Hostería Municipal Guillermo Bilardo, tuvo el rol activo de la consultora ERM y los equipos de Ambiente y Relaciones Comunitarias de Newmont. Además asistieron la Secretaria de Minería de la provincia, Nadia Ricci, funcionarios de las intendencias de Perito Moreno y Los Antiguos, dirigentes sindicales, Policía, Bomberos, Defensa Civil, Protección Civil y Aeropuerto, Iglesia, Capromisa, Cámara de Comercio de Perito Moreno, concejales de Perito Moreno y de Los Antiguos, las ONGs Vecinos por la Laguna y Asociación Identidad, comerciantes, empresarios de turismo, proveedores, comunicadores y vecinos.

La jornada trabajó sobre las mejores prácticas y acciones tempranas para garantizar un cierre que refleje las necesidades locales y que sea una oportunidad para consolidar soluciones sostenibles.

"Estas actividades son fundamentales para construir juntos un futuro que trascienda nuestras operaciones. Queremos trabajar con las comunidades, escuchar sus preocupaciones y garantizar que este proceso participativo deje un legado positivo", señaló Sandro Sánchez, Gerente de Relaciones Comunitarias e Institucionales de Newmont Cerro Negro.

Este esfuerzo refuerza el compromiso de Newmont de mantener un diálogo abierto y transparente, asegurando que cada paso hacia el futuro sea un reflejo de la colaboración con las comunidades que forman parte del entorno de la operación minera.

Voces 

La secretaria Nadia Ricci, destacó que “esta oportunidad de reencontrarnos con todos los actores involucrados para comenzar a hablar desde hoy sobre el cierre de mina. Lo cual es responsabilidad de la compañía y de todos los actores. En este mientras tanto tenemos grandes oportunidades, tenemos que ser lo suficientemente responsables para planificar y exigir todo lo que vamos a necesitar.”

+ El intendente de Perito Moreno, Matías Treppo, remarcó: “agradezco la convocatoria de esta empresa  Es muy importante ir proyectando a corto y mediano plazo las acciones que a futuro determinarán el cierre de las empresas que operan en esta región. También para nosotros como parte de gobierno es un gran desafío iniciar la temática de los posibles cierres, si bien no son inmediatos, 10 años son cortos para las expectativas y el desarrollo de nuestra comunidad  con programas de concientización para que el cierre no nos sorprenda, como alguna vez nos sorprendió su apertura. Debemos seguir pensando que es el turismo, la producción y el ejercicio de cada una de las actividades la que va a mantener en pie esta comunidad.”

+ La intendenta de Los Antiguos,  Zulma Neira, subrayó: “Es importante dar nuestros puntos de vista respecto de dónde se van a presentar las realidades de nuestras localidades cuando se acerque el cierre total de la mina: como cada uno se prepara para seguir apostando al crecimiento, las estructuras sólidas que van a quedar, la fuente de trabajo y nuestras tierras.”

Newmont dijo que el diálogo abierto permite crear más y mejor conocimiento de la actividad minera en Santa Cruz y en la Agentina. Y a la vez, enriquecen el plan estratégico de largo alcance, que es revisado de manera periódica de acuerdo a esos estándares internacionales que se practican en Cerro Negro.

Reunión con el gobierno 

Por otra parte, en una reunión con la administración provincial, la minera destacó  "los significativos progresos alcanzados y las inversiones realizadas en materia de seguridad, con el objetivo de garantizar el bienestar de los colaboradores y optimizar los estándares operativos".

En julio del año pasado, Cerro Negro recordó el 10° aniversario de su primera colada de oro, lo que le dio a la mina de Newmont el rol de fuerte puntal de la economía de Santa Cruz. Sin embargo, la conmemoración estuvo teñida de tristeza por la muerte de dos integrantes ocurrida dos meses antes. Desde entonces (escuchar podcast de María Eugenia Sampalione) la prioridad absoluta de la mina ha sido extremar los estándares de seguridad.

En el encuentro con las autoridades provinciales, Luke Cox, Gerente General Interino de la mina, llevó este mensaje: “Nuestro objetivo es claro: priorizar la seguridad y el bienestar de todos nuestros colaboradores por encima de todo. Seguimos dando pasos esenciales para abordar de manera responsable los desafíos que enfrentamos y trabajando en conjunto con las autoridades para hacer de Cerro Negro un yacimiento sostenible en el largo plazo, impulsando mejoras continuas en todas las áreas”.

Según destacó La Opinión Austral, "Newmont Cerro Negro reafirmó su compromiso con el desarrollo de la provincia de Santa Cruz, destacando "el enfoque en la seguridad, la innovación y la excelencia operativa como pilares fundamentales para su desempeño y sostenibilidad a largo plazo".

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