Víctor Esteve (Achilles): “Pensar y actuar en grande es el gran desafío”

"El 2025 fue bisagra. No porque se hayan resuelto todos los temas del país, sino porque volvió lo que habíamos perdido: un cierto grado de previsibilidad. La minería no se construye desde una provincia o empresa, sino como país"  afirmó Víctor Esteve, country manager de Achilles, en el Especialísimo 2025 2026 de CLUBminero.

EL PODCAST DE VÍCTOR ESTEVE

LOS SUBRAYADOS DE ESTEVE

+ Hablando de minería, todo es muy evidente: hay más interés, conversaciones más serias, adhesiones al RIGI y mucho más foco en proyectos a largo plazo.

+ Pero también ha cambiado la exigencia en la cantidad y calidad de las necesidades que tenemos.

+ Para Achilles este fue un año de mucho aprendizaje en minería y hemos vivido una demanda creciente por dejar la improvisación. En Argentina, seguimos con la tendencia histórica de ‘hay que atar las cosas con alambre’ o ‘siempre lo hice así, seguiré haciéndolo’, y cuando estos proyectos crecen, esto se paga muy caro, no solo operacionalmente.

+ Las empresas que mejor se están preparando son las que ordenan datos y procesos con sus propios proveedores. Desde este momento, todo proveedor de minería es, a su vez, un comprador de la industria minera.

+ El gran desafío es claro: si queremos aprovechar esta oportunidad, tenemos que pensar y actuar en grande, lo que implica desarrollar nuestras pymes y profesionalizarlas para cumplir estándares internacionales. 

+ También hay que entender que la minería no se construye desde una sola provincia o empresa, sino como país. El contexto hoy acompaña; la pregunta es si vamos a estar a la altura para sostenerlo y transformarlo en un desarrollo real.

MÁS VOCES DEL ESPECIALÍSIMO AQUÍ