Ricardo Zarandon (Pan American Silver Argentina): "Nuestro equipo marcó la diferencia"
"Cerro Moro tuvo un año muy sólido después de haberla sostenido en años difíciles y nuestro Grupo se consolidó como actor líder la plata en el mundo, en un contexto de mayor interés del inversor por los precios altos, por la volatilidad y mayor demanda de plata, elemento industrial crítico. Con respecto a la Argentina, somos moderadamente optimistas por las reformas macroeconómicas y el estímulo del RIGI”, dijo Ricardo Zarandon, director ejecutivo de Pan American Silver Argentina, en el Especialísimo 2025-2026 de CLUBminero.
EL PODCAST DE RICARDO ZARANDON:
+ Para Pan American Silver, 2025 fue muy particular. Porque nos consolidamos como un actor líder en el segmento de la plata a nivel mundial, en un contexto de mayor interés del inversor, motivado por precios en alzas impulsados por la volatilidad global y la mayor demanda de plata como elemento industrial crítico.
+ Este crecimiento, y siempre lo discutimos internamente, no es a cualquier costo. Para nosotros la productividad es crecer con seguridad, cuidando a nuestra gente, con respeto, trabajando de manera responsable con las comunidades y con disciplina financiera, controlando costos y sosteniendo esa competitividad de largo plazo.
+ En ese marco, en Argentina y en particular Cerro Moro, nuestra mina de la Patagonia, tuvo un año muy sólido después de haberla sostenido en varios años difíciles. Con disciplina, cumplimos nuestros compromisos ambientales y con el trabajo con proveedores y comunidades en Puerto Deseado.
+ Como siempre decimos, en una operación remota, con un clima duro y una logística compleja que no es novedad para los que conocen La Patagonia, la diferencia del éxito y consistencia en la ejecución nos la marca el equipo. Esto es lo que más queremos destacar y resaltar al equipo de Cerro Moro y al de soporte de la oficina de Buenos Aires.
+ De cara al 2026, el desafío de Cerro Moro es doble. Debemos sostener la competitividad y al mismo tiempo seguir construyendo futuro. Para Pan American Silver, esto implica desarrollar aspectos clave como la infraestructura crítica de caminos de acceso, desarrollo de nuevas operaciones, construcción y la ampliación del dique de colaas. Y
+ Y fundamentalmente seguir explorando en aquellas áreas que están cercanas a la mina y que nos permitan extender la vida útil.
+ Finalmente, para destacar, quiero ser moderadamente optimista con Argentina, porque estoy viendo señales de mayor previsibilidad macroeconómica y hay herramientas como el RIGI que empiezan a hacer que el inversor mire nuevamente a la Argentina.
+ Ojalá que en el mediano plazo podamos consolidar estas inversiones de cobre que hoy se mencionan y que esto se transforme en un motor de desarrollo, exportaciones y cadenas de valor.
+ Y que esto sea motivador para que podamos desarrollar otros proyectos estratégicos en Argentina, tanto de plata como de oro.